Qué hacemos

IA aplicada al trabajo de compliance.

Diseñamos con tu equipo cómo organizar su conocimiento, conectar herramientas e incorporar IA a las tareas que necesita mejorar.

Conversemos sobre tu operación
DocumentosAntecedentesCriterios
Conocimiento del equipoFuentes · Versiones · Permisos

Flujos con agentesTareas definidas. Revisión del equipo.

Clientes y operacionesAlta de clientes
Monitoreo
Documentación y reportesActualización
Preparación y presentación
Gobierno internoResponsabilidades
Controles
El conocimiento conecta los procesos. Los permisos y la revisión del equipo definen cómo se usa.

Dos bases para
conectar el trabajo.

Antes de delegar tareas, hay que definir qué información puede usar la IA y cómo va a trabajar con ella.

Conocimiento compartido

Documentación, antecedentes y criterios organizados para consultar y reutilizar. Definimos fuentes, versiones, permisos y responsables de mantenerlos al día.

Flujos de trabajo con agentes

Secuencias de tareas en las que un agente consulta información y prepara resultados. Diseñamos sus herramientas, límites y puntos de revisión, para que cada intervención tenga un alcance definido.

Dónde podemos
trabajar juntos.

El alcance se define según los procesos, sistemas y necesidades de tu organización.

Alta de clientes

Definir qué información reunir, cómo detectar faltantes y qué decisiones requieren revisión. Diseñamos el recorrido desde la solicitud hasta el expediente que analiza el equipo.

Información requeridaDocumentación pendienteExpediente para revisión

Monitoreo transaccional

Ordenar el análisis de alertas con información de la operación y del cliente. Definimos criterios de investigación, evidencia a reunir y puntos de escalamiento.

Alerta y operaciónContexto del clienteAnálisis para el equipo

Actualización documental

Relacionar cambios normativos con las políticas y procedimientos que necesitan revisión. Diseñamos cómo identificar fuentes, preparar propuestas y gestionar su aprobación.

Fuente y cambioDocumentos alcanzadosPropuesta para aprobación

Reportes y presentaciones

Organizar antecedentes, evidencia y borradores para preparar y presentar reportes. Definimos responsables, revisiones y registro de cada envío. La aprobación y presentación quedan a cargo de las personas autorizadas.

Antecedentes y evidenciaBorrador y revisiónPresentación autorizada

Gobierno interno

Clarificar quién accede, qué puede hacer cada agente y qué decisiones quedan en personas. Trabajamos sobre permisos, responsabilidades, controles y registros de actividad.

Roles y permisosDecisiones reservadasRegistro de actividad

El proyecto se define
con tu equipo.

El alcance puede incluir un diagnóstico, el diseño de un flujo o una prueba con el equipo. Lo definimos juntos antes de empezar.

  1. Entender la operación

    Procesos, información disponible, sistemas y personas que intervienen.

  2. Diseñar el alcance

    Prioridades, entregables y criterios para evaluar el trabajo.

  3. Probar y ajustar

    Pruebas con el equipo, revisión de resultados y próximos pasos.

Conversar sobre un proyecto